7月1日-2日,钱江商城派员参加由赢商tech举办的《购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析》线下培训。
钱江商城作为一家拥有26年历史的现代化大型综合商贸城,面对激烈的市场竞争,亟需进行业务转型和业务创新,此次参加为期两天的购物中心经营管理课程培训,是为了加强商城核心岗位人员对百货行业发展趋势的洞察力,同时进一步提升商城招商运营业务水平,做好未来商城发展的知识积累和人才储备。
此次培训邀请了兼备办公楼和购物中心两大领域经验,擅长大型综合体管理的张逸老师作为授课老师。张逸老师结合自身在二十余年商业地产领域的从业经验,对国内购物中心的症结与盲点、购物中心的项目定位、市场营销与商场IT系统的运用进行了详细的分析与解读。张逸老师从购物中心的特性讲起,详细讲解了购物中心从立项、定位、营销再到招商、运营、物业保障等各个环节可能遇到的问题,用丰富的案例分析和通俗易懂的语言,深刻阐述了购物中心经营管理的核心逻辑。
通过此次培训,商城将结合工作实际学以致用:一是加强运营能力,落实细节的管控;二是要对消费者需求持续保持动态创新,适应不断变化的市场;三是要实现与品牌商共赢,打造良好的生态商圈,为消费者提供更好的消费体验,打造企业核心竞争力。
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