1月23日下午,杭州建华文创集团召开2025年度总结分析会。会议全面复盘了2025年度工作成效,系统部署了2026年重点任务。集团董事长、总裁戴海洋主持会议并讲话。
会议通报了集团2025年度整体经营情况,并通过各平台运营绩效和财务数据分析,对集团2025年各项工作进行了全方位梳理和总结,把脉各平台发展态势。

2025年,集团旗下创业孵化平台紧扣“稳商招商,提高去化”这一总体目标,继续推行“网络招商”“全民经纪人”等策略,重点推进集团首个文旅平台建设(安徽老广电中心),积极探索多元解纷业务,取得了一定成绩。针对2026年工作,戴海洋对各管理干部提出了四项要求:一要沉淀得失,正视形势,以“归零心态”再启创业路;二要探索突破,自我加压,以“攻坚姿态”实现新跨越;三要严控成本,精打细算,以“精益姿态”筑牢发展根基;四要带头引领,以身作则,以“标杆姿态”凝聚团队合力。
会议还讨论了2026年集团部分管理制度修订工作。集团总监级以上高管人员参加会议。
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